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20 étudiants de l’Université Sainte-Anne ont participé aux Sprints provinciaux d’innovation

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Les étudiants participants au Sprint.  — PHOTO: Richard Landry
Les étudiants participants au Sprint.
PHOTO: Richard Landry

POINTE-de-l’ÉGLISE - Quelque 20 étudiants de l’Université Sainte-Anne ont participé aux Sprints provinciaux d’innovation (Provincial Innovation Sprints) organisés en partenariat avec l’université Saint Mary’s, le Collège communautaire de la Nouvelle-Écosse avec l’appui de l’Université Sainte-Anne et du Conseil de développement économique de la Nouvelle-Écosse (CDÉNÉ).

20 étudiants de l’Université Sainte-Anne ont participé aux Sprints provinciaux d’innovation
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Type de contenu: Actualité

Les Sprints sont un partenariat entre le Collège communautaire et Saint Mary’s impliquant des étudiants universitaires au Canada atlantique, afin de les engager dans la vitesse vers les résolutions aux problèmes en affaires. 

Quatre sessions d’une heure rassemblent ainsi les étudiants participants qui collaborent, reçoivent des ressources d’entrepreneurs et obtiennent un mentorat envers des défis d’affaires. Elles fournissent différentes ressources de formation conçues pour penser et résoudre des problèmes.      

Donc, le 28 mars, l’Université Sainte-Anne a accueilli à son campus de la Pointe-de-l’Église, une édition francophone du Sprint d’innovation. Cette activité pédagogique intensive visait à renforcer les compétences entrepreneuriales, analytiques et collaboratives des étudiantes et étudiants participants au sein de l’écosystème francophone de la province.  

Le défi central du Sprint a été proposé par la propriétaire de Wild Rose Farm à Gilbert’s Cove, Gilberte Douelle, une entreprise agricole locale engagée dans des pratiques de durabilité environnementale. Le problème soumis aux sept équipes (groupes d’étudiants) portait sur l’intégration de nouvelles pratiques agricoles durables ayant un impact positif sur la performance financière de l’entreprise. Les étudiants étaient ainsi invités à réfléchir à des solutions adaptées à la réalité opérationnelle d’une petite ferme.

Le problème posé aux étudiants était le suivant: comment pourrions-nous préparer notre ferme à l’avenir face aux incertitudes environnementales liées aux changements climatiques en adoptant des pratiques durables et des technologies qui favorisent à la fois la résilience opérationnelle et la performance financière?

Il y avait trois prix à gagner pour les trois premières places (1 000 $ premiers, 700 $ deuxièmes et 300 $ troisièmes). Gilberte Douelle jugeait les équipes selon la façon dont ils articulaient leurs idées, l’identification du défi, les solutions proposées, la faisabilité et la facilité de l’implémentation. 

Les équipes ont été accompagnées par des représentants des Services en affaires et en entrepreneuriat du CDÉNÉ, dont le rôle consistait à soutenir la compréhension du défi, à structurer la démarche de réflexion stratégique et à encourager des solutions équilibrant durabilité environnementale et viabilité économique.

À la fin du Sprint, selon André LeBlanc du CDÉNÉ, chaque équipe a présenté une proposition structurée en PowerPoint comprenant une idée centrale, un plan d’implantation progressif, une identification claire des bénéfices environnementaux et une estimation des impacts financiers. Les solutions proposées portaient notamment sur l’optimisation de la gestion de l’eau, l’allongement des saisons de production, la réduction des couts énergétiques, la diversification des sources de revenus et le renforcement de la résilience face aux risques climatiques.

La propriétaire de la ferme, Gilberte Douelle, a accordé des prix à trois équipes qui se sont démarquées par la qualité, la pertinence et la faisabilité de leurs propositions.

En plus des solutions présentées, le Sprint d’innovation a donné une expérience d’apprentissage significative pour les participants, leur permettant de développer, à travers la résolution de défis réels, de réelles compétences en résolution de problèmes complexes, en travail d’équipe, en communication et en analyse stratégique appliquée, estime André LeBlanc.

Les trois équipes gagnantes étaient composées de: Délices Muswele, Mike Miteu Lukusa et Ange Emmanuelle Bissie (1ère), Prudencia Mbiadjeu et Liliane Kasanda (2e) et Severine Makiese, Océane Gbaligaza et Igor Mukwanga (3e).

Les trois équipes (huit gagnants) avec la fermière Gilberte Doelle (en bas à gauche). 

Crédit: gracieuseté du CDÉNÉ.

Type: Actualités

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Corrections:

le Mardi 21 avril 2026 15:12:

Dernier paragraphe: Délices Muswele, non Délices Muswela.