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Le/la visionnaire
L’entrepreneur(e) visionnaire est une personne créative qui rêve grand. Il ou elle voit ce que les autres ne voient pas nécessairement.
L’entrepreneur(e) visionnaire est réactif(ive) et prend des décisions informées. Il ou elle suit le marché et n’hésite pas à s’adapter et à saisir les opportunités qui se présentent, si elles s’inscrivent dans sa vision.
Non seulement ce type d’entrepreneur(e) s’ajuste facilement au changement, mais il ou elle est aussi souvent capable de l’anticiper.
Le ou la visionnaire a une vue d’ensemble et pense de manière stratégique. Cette personne peut fixer de très grands objectifs, sans être intimidée par ceux-ci.
Elle suit le courant des choses et ainsi, n’aime généralement pas trop aller dans les détails ni se fier à la planification.
L’analyse et la prise de décision sont communes à tous les entrepreneur(e)s.
La personne qui planifie
Le planificateur ou la planificatrice s’appuie, bien entendu, sur la planification. C’est une personne avec un bon sens de l’organisation, qui sait élaborer des plans, fixer des objectifs et mettre en œuvre des stratégies qui permettront de réaliser ceux-ci.
Cette personne aime la routine et préfère se concentrer sur une chose à la fois. Il ou elle sait identifier et établir ses priorités, aime aussi la structure et la clarté et gère bien son temps. C’est une personne fiable sur qui on peut compter.
Étant donné que ce type d’entrepreneur(e) a le sens de l’analyse et est porté à se concentrer sur les détails, son processus décisionnel peut être long.
Le planificateur ou la planificatrice travaille souvent dans les coulisses, et donc n’a pas toujours la reconnaissance qu’il ou elle mérite.
Pour le/la visionnaire, presque tout est possible.
L’entrepreneur(e) opportuniste
L’entrepreneur(e) opportuniste est motivé(e) par les opportunités commerciales rentables. C’est une personne qui reste à l’affut du marché. Il ou elle est non seulement ouvert(e) aux risques et aux changements, mais peut aussi complètement changer de cap pour poursuivre une idée ou un projet plus rentable.
Pour l’entrepreneur(e) opportuniste, la nature du projet n’est pas nécessairement importante; c’est le résultat qui compte. Il ou elle se concentre donc sur l’exécution.
L’entrepreneur(e) opportuniste est en principe avant-gardiste. Il ou elle sait repérer les tendances à un stade précoce, et fonctionne généralement par essais et erreurs pour améliorer les résultats.
Ce type d’entrepreneur(e) est généralement créatif.
L’entrepreneur(e) social(e)
L’entrepreneur(e) social(e) n’est pas motivé(e) par les profits, mais plutôt par l’influence qu’il ou elle peut exercer par le biais de ses activités. Cette personne mesure donc son succès en fonction de l’impact positif qu’il ou elle crée.
Comme l’entrepreneur(e) social(e) souhaite affronter un enjeu d’ordre social ou environnemental, son entreprise est axée sur la résolution de problèmes.
L’entrepreneur(e) social(e) connait bien le marché et les besoins sociaux. Bien qu’il ou elle ne priorise pas les gains, il ou elle doit avoir des compétences en planification et en gestion d’entreprise pour que son entreprise demeure financièrement viable.
En gros, ce type d’entrepreneur(e) est créatif(ive), responsable, visionnaire et rassembleur(euse).
Ce qui précède n’est pas exhaustif; il y a d’autres types d’entrepreneur(e)s. Ce ne sont que quelques exemples pour démontrer qu’il existe de nombreux types de personnalités et de styles de gestion en entrepreneuriat.
