C’est au Château, un lieu récréatif et social situé sur le campus de la Pointe-de-l’Église de l’Université Sainte-Anne que l’événement s’est déroulé.

Une préparation pour le plan stratégique

Ayant pour but de permettre au CDÉNÉ de comprendre les enjeux, les défis économiques  et de s’enquérir des suggestions des résidents de la communauté de Clare, cette initiative s’inscrit dans la préparation du plan stratégique de l’année à venir. 

«On en fait pour chaque plan stratégique. Là on a un plan stratégique qui se finit en 2026, donc on se prépare. La démarche est pour notre prochain plan stratégique 2027-2030; donc c’est cyclique», explique Amel Souid, directrice des opérations du CDÉNÉ.

Les communautés acadiennes comme cible principale

Les consultations précédentes se sont déroulées dans les régions d’Isle Madame, de Chéticamp, et d’Argyle. 

Le choix de ces localités est loin d’être anodin pour le CDÉNÉ, qui a pour priorité les collectivités acadiennes francophones. 

«Notre ADN est vraiment les communautés acadiennes et francophones. Donc nous avons ciblé les cinq régions acadiennes», déclare Amel Souid, qui tient tout de même à préciser les initiatives mises en place à l’échelle provinciale. 

«Mais également, nous avons une approche plus globale, puisque nous avons fait des entretiens ciblés et nous aurons également un sondage qui va être distribué de manière plus large en Nouvelle-Écosse en ligne», poursuit-elle.

Des discussions au coeur de la consultation

L’événement a débuté par un moment de réseautage autour d’un buffet. Parmi les personnes présentes, on pouvait retrouver des ressortissants de la région, le directeur général de la Municipalité de Clare, Stephane Cyr, et  Kenneth Deveau, recteur de l’Université Sainte-Anne.

Amel Souid a, par la suite, pris la parole, afin de présenter les motivations de cette consultation économique. Lors de son discours, elle a, entre autres, mis l’accent sur l’intention du CDÉNÉ à travers cette rencontre.

«Vous l’avez compris, nous voulons écouter, comprendre, prioriser et agir», affirme t-elle. 

Nathalie Blanchet, consultante en stratégie économique au CDÉNÉ, a ensuite réalisé une présentation, afin d’expliquer le déroulement de la session de travail. 

Elle a notamment explicité les éléments clés du développement stratégique, ainsi que des données statistiques permettant de contextualiser la situation démographique de l’Acadie actuelle. 

Après l’établissement du cadre de la session, place aux échanges. Les participants présents devaient s’organiser en groupes rotatifs, et aborder des questions posées par le CDÉNÉ sur des thèmes touchant à différents volets de la situation économique de Clare. 

Ces questions touchaient principalement  l’évaluation du profil économique établi par le CDÉNÉ,  les différents manquements, les défis et les améliorations envisagées par la population. 

Les groupes de discussion, animés par des membres de l’équipe du CDÉNÉ, ont ainsi permis aux habitants de la communauté présents d’exposer leurs points de vue sur les éléments qui peuvent contribuer à son développement économique.

Que tirent les participants de cette consultation?

Stéphane Cyr, directeur général de la Municipalité de Clare, était également impliqué dans ces échanges et explique avoir appris davantage sur le travail qu’il reste à faire auprès de la communauté.

«Pour moi, c’était juste une confirmation que certains des dossiers qu’on travaille dessus, ça donne toujours une priorité et que malgré nos efforts collectifs, il reste toujours du travail à faire», exprime-t-il. 

Il partage également son intérêt pour l’intégration de l’Intelligence artificielle dans le fonctionnement opérationnel de la Municipalité, suscité par les entretiens au cours de la consultation.

«La question d’intelligence artificielle, c’est un thème qui m’intéresse beaucoup. Comment est-ce qu’on peut l’incorporer? Si je pense dans nos activités municipales, qu’est-ce qu’on peut faire? C’est quoi les opportunités qu’on peut explorer pour assurer une introduction responsable de l’intelligence artificielle dans nos activités quotidiennes?»

Anne LeBlanc, membre du regroupement des aînés de la Nouvelle-Écosse, souligne la pertinence de cette rencontre sur l’expression des voix des résidents de Clare. 

«Chacun avait sa chance pour dire ses opinions et toutes les opinions ont toutes été écrites. Ça fait que je pense qu’ils vont amener tous ces commentaires là et les étudier, si je peux dire, et puis faire venir avec des solutions.»

Elle exprime aussi les retombées attendues du CDÉNÉ, à la suite de cette consultation communautaire, autant sur l’aspect culturel que financier. 

«On espère qu’il y aura des changements, que la langue française, c’est mis en avant et puis que le monde qui déménage ici sera plus encouragé de l’apprendre, au moins pouvoir le comprendre. S’ils veulent point le parler, ça, c’est une autre chose», avance-t-elle. 

Selon elle, le domaine des arts et de la culture méritent une attention particulière.

«Il faudra qu’il y ait plus de subventions pour ça parce que, comme que c’est maintenant, la culture et les arts, ça peut pas soutenir la communauté», ajoute-t-elle. 

Vickie Deveau, adjointe administrative à l’Équipe d’alphabétisation de la Nouvelle-Écosse et artiste, a exprimé sa satisfaction à la suite des différents échanges. 

«Je crois qu’il y a une belle connaissance de ce qui se passe déjà et de ce qui s’est passé dans le passé. C’est vraiment intéressant d’avoir les perspectives de tout le monde, de voir c’est quoi le futur qui s’en vient.»

Elle dit, par la suite, espérer que le CDÉNÉ effectuera des mises à jour sur les «étapes à suivre».

Quelles seront les prochaines actions?

Amel Souid explique justement comment les informations récoltées suivant cette consultation seront utilisées, notamment dans l’établissement du plan stratégique à venir. 

«Le plan stratégique est vraiment le cadre qui guide une organisation. Découle de cela un plan opérationnel, partage-t-elle. Donc ce travail-là, pour nous, il est primordial et il est stratégique pour envisager la suite de manière efficace et de manière pérenne pour le CDÉNÉ.»

Concernant les secteurs qui seront priorisés dans ce plan, Souid explique le déroulement du processus d’analyse des données récoltées après les différentes sessions de consultation.

«Ça va dépendre exactement de, à la fois, ce qu’on nous dit dans les consultations, et à la fois de ce que disent les données. Et il y a un processus que la firme qu’on a embauché, Nathalie Blanchet, ses collègues se pencheront dessus, mais ce sera un processus bien élaboré», détaille-t-elle. 

Un bilan, comprenant les données socio-économiques issues du recensement de 2021 qui, selon la directrice des opérations, «donne quand même des indications très utiles sur les données socio-économiques, et puis des axes, comme la population, comme les entreprises, le tissu économique aussi des différentes régions», sera transmis au terme de cette tournée de consultations communautaires. 

La prochaine session se tiendra à Halifax, le 5 octobre prochain.