Prudencia Mbiadjeu

Le Courrier de la Nouvelle-Écosse —IJL FDV

Depuis le 1er avril 2024, la gestion de la CFA de Clare est assurée par le Conseil de développement économique de la Nouvelle-Écosse (CDÉNÉ), qui a repris le mandat auparavant confié à la Municipalité de Clare.

Au cœur de cette initiative se trouve un objectif clair: faire de Clare une communauté plus inclusive et accueillante, où les nouveaux arrivants d’expression française se sentent valorisés, soutenus et pleinement intégrés. 

À plus long terme, le programme vise à accroître l’établissement des immigrants d’expression française dans les communautés francophones en situation minoritaire, à leur offrir des services adaptés dans la langue officielle de leur choix, à faciliter leur intégration au marché du travail et à encourager leur participation aux sphères sociale, économique et culturelle de leur milieu d’accueil.

Cette approche repose notamment sur un leadership inclusif, un accès équitable aux services, des possibilités d’emploi et d’entrepreneuriat, la participation citoyenne, ainsi que des espaces publics accueillants.

Deux ans après le transfert de la gestion du projet, Amel Souid Mezaguer, directrice des opérations au CDÉNÉ, revient sur ses retombées dans la région.

PM: Depuis la reprise du projet de la CFA de Clare par le CDÉNÉ en avril 2024, quel bilan pouvez-vous tirer des actions qui ont été mises en place par rapport à vos objectifs initiaux?

AS: Un bilan très positif. 

La Municipalité de Clare a été très collaborative, puisqu’on a la chance de continuer à collaborer avec eux à travers une entente de collaboration.

On a eu la chance d’avoir transitionné dans le projet avec la ressource humaine qui existait déjà dans le projet, qui est Marcel Saulnier. 

On a un ancrage très fort dans la communauté. On a des partenaires qui travaillent avec nous.

Puis, on a de l’intérêt surtout.

PM: Comment se traduit la favorisation de l’intégration des nouveaux arrivants francophones dans plusieurs sphères de la vie communautaire à Clare, qui figure parmi les principaux objectifs de votre mandat? 

AS: Déjà, avec l’expertise du CDÉNÉ, nous favorisons l’intégration économique, mais pas que. 

Donc, découvrir les différents services, découvrir les différents organismes qui existent, les groupes communautaires, les activités qui sont présentes dans la communauté, même si ce n’est pas des activités organisées directement par la CFA de Clare, ça fait partie de notre rôle. 

Puis, je finirai par l’intégration linguistique, puisque nous offrons également des cercles de conversation informels pour essayer de proposer à ces nouveaux arrivants un moyen de renforcer leur confiance en soi. 

PM: Ces cercles de conversation en anglais informels sont-ils déjà actifs à Clare? 

AS: Oui, absolument.

PM: Comment est-ce que la CFA de Clare parvient à rejoindre les nouveaux arrivants pour parvenir à leur transmettre les informations dont ils ont besoin dans la région?

AS: La CFA de Clare est dotée d’un site web et de réseaux sociaux dans lesquels il y a beaucoup de promotion.

Vous avez également diverses activités dans lesquelles la CFA est impliquée au niveau national pancanadien et au niveau international. 

La CFA participe aux webinaires qui sont organisés par IRCC.

Si une personne est rencontrée, admettons, à Halifax, dans le cadre d’une foire de l’emploi, par une autre équipe, ça va être redirigé vers la CFA de Clare.

PM: Quels sont les principaux besoins que vous avez pu observer chez les nouveaux arrivants dans la région au cours de ces dernières années de service?

AS: Je dirais que le marché du travail au Canada et en Nouvelle-Écosse, en particulier, puisqu’on parle d’ici, est particulier. 

Il y a beaucoup de règles ou de normes non dites. 

PM: Quels sont les types de services ou d’accompagnement qui sont les plus utilisés par les nouveaux arrivants?

AS: Des services en employabilité. 

La CFA s’appuie sur les expertises internes pour outiller les nouveaux arrivants. Mais également des compétences interculturelles que la CFA va fournir à ces nouveaux arrivants.

PM: Quels sont les défis auxquels la CFA de Clare peut faire face dans le processus d’intégration des nouveaux arrivants et quelles sont les solutions auxquelles vous songez afin d’y pallier?

AS: Un des défis, c’est la capacité d’accueil. 

L’hébergement est un vrai défi.

Aussi, il y a le défi du transport, parce que justement, c’est là où nos services sont importants. 

Ce qu’on fait tous les jours, on sensibilise les employeurs à donner leur chance aux nouveaux arrivants.

PM: Quelle est la place qu’occupent les étudiants internationaux de l’Université Sainte-Anne dans vos processus d’intégration, sachant que ces étudiants constituent un large écosystème pour les nouveaux arrivants francophones de la région de Clare?

AS: On pense fortement que les étudiants, c’est les futurs résidents permanents de demain.

On espère qu’on puisse créer l’écosystème favorable pour qu’ils restent.

Ils sont très appuyés par le CDÉNÉ à travers différents autres secteurs. 

Puis, les offres d’emploi qu’on partage, on les partage vraiment sur nos sites web. Ils font partie des gens qui appliquent.

PM: Bien que le projet de CFA soit principalement destiné aux étudiants internationaux, songez-vous à établir des programmes ou des mesures de rétention pour eux ici à Clare?

AS: Ça fait partie de certaines discussions, oui. Je ne peux pas en dire plus pour le moment, mais oui.

On fait beaucoup durant le cursus, de collaborer avec l’Université Sainte-Anne pour créer des activités en commun afin de partager notre expertise aux étudiants, répondre à leurs questions, mais également leur permettre de s’exposer un maximum au marché du travail.