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Choisir l’impact plutôt que le profit

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Les entreprises à impact misent sur la collaboration, entre autres, pour créer de la valeur au sein de leurs communautés.  — PHOTO: Kraken Images - Unsplash
Les entreprises à impact misent sur la collaboration, entre autres, pour créer de la valeur au sein de leurs communautés.
PHOTO: Kraken Images - Unsplash

En Nouvelle-Écosse, tout comme ailleurs, il y a un nombre grandissant de jeunes qui choisissent l’impact plutôt que le profit lorsqu’ils et elles créent leur propre entreprise.

Choisir l’impact plutôt que le profit
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Type de contenu: Rubrique

D’abord, les jeunes, c’est-à-dire ceux et celles âgés de 20 à 40 ans qui se lancent en affaires aujourd’hui, ont vécu des évènements marquants, comme la crise financière de 2008 et la pandémie de la COVID-19. En outre, ils sont conscients des enjeux sociaux, comme les changements climatiques, l’augmentation du cout de la vie et la montée de la précarité.

Il s’agit donc d’une génération marquée par l’incertitude économique, qui ne voit plus nécessairement l’entreprise comme un moyen fiable de gagner de l’argent et réaliser des bénéfices, mais qui veut plutôt faire un travail significatif qui a un impact sur sa communauté.

Autrement dit, ces entrepreneurs et entrepreneures accordent une grande importance au sens et mettent ceci de l’avant plutôt que la croissance à tout prix. C’est ainsi qu’ils et elles créent des entreprises à mission sociale ou environnementale, adoptent des modèles coopératifs ou communautaires, ou choisissent de concentrer leurs activités sur la culture locale, la revitalisation de leur région rurale ou le développement durable, par exemple.

Pour ces jeunes avec la fibre entrepreneuriale, le profit devient une fin, et non un moyen.  

On constate donc, par leurs comportements, un changement de valeurs professionnelles chez les jeunes, qui expriment souvent des motivations comme «je veux contribuer à ma communauté», «je veux concilier mon travail et ma vie personnelle», «être fier de ce que je fais compte plus que mon salaire», et «je veux créer des opportunités pour moi-même et les autres».

Cette façon de penser offre un contraste avec les générations précédentes, qui voyaient plutôt l’entrepreneuriat comme un moyen de gagner de l’argent et générer des revenus.

Il n’est peut-être pas surprenant que la Nouvelle-Écosse attire et retienne ceux et celles qui privilégient l’impact plutôt que le profit. Grâce à sa forte tradition d’entreprises et d’organisations coopératives et communautaires, à ses cultures vibrantes, au fait qu’il y a des régions rurales à revitaliser, des programmes axés sur l’impact, et un cout de démarrage d’entreprise plus faible qu’ailleurs au pays, la province est un endroit idéal pour poursuivre cet objectif.

Pour les jeunes, entreprendre ici est une façon d’œuvrer dans un milieu où ils peuvent réellement voir les résultats de leur travail.

Il en découle donc un secteur qui devient de plus en plus dynamique, qui crée des emplois et stimule l’économie, tout en répondant à des enjeux sociétaux.

Bien sûr, les entreprises à impact font face à certains défis, comme la difficulté d’accéder au financement traditionnel, le manque de formation en gestion pour les entrepreneurs et entrepreneures à mission, et le risque d’être perçu comme «moins professionnel» par les acteurs économiques du milieu.

Mais surmonter ces obstacles peut rendre le travail des dirigeants et dirigeantes encore plus significatif.

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